Black Belt Lean 6 Sigma Upgrade Grupo 21

Descripción.

CERTIFICACIÓN BLACK BELT EN LEAN 6 SIGMA UPGRADE En este programa te formarás como especialista en Lean 6 Sigma en la metodología DMAIC, con la comprensión profunda de la filosofía y principios de lean 6 sigma; así como de los sistemas y herramientas de apoyo. Obtendrás el Certificado de Black belt en Lean Seis Sigma de World Class Estrategia con la acreditación del Council for Six Sigma Certification CSSC y constancia de competencias DC-3 STPS. Trabajarás con la gerencia y con otros black belts para identificar y cuantificar las oportunidades de mejora en la empresa. Organizarás equipos multidisciplinarios (organización de procesos), cuando sea necesario, y gestionarán proyectos de mejora. Liderarás proyectos de mejora de alto impacto financiero o facilitarás proyectos de Green Belt utilizando la metodología lean 6 sigma DMAIC. Capacitarás, y asesorarás a Green Belts sobre la metodología DMAIC y las técnicas de mejora de procesos asociadas. Incrementarás tu competitividad y acelerarás tu crecimiento laboral y avance profesional. Desarrollarás la capacidad de análisis y transformación de todo proceso, incluso en el ámbito personal. Curso de 48 horas. Prerrequisito estar certificado como Green Belt en Lean 6 Sigma. Incluye revisiones y tutoría de 8 horas para el grupo. Asesoría vía correo electrónico o Whatsapp. Manual del participante y formatos. Uso de Minitab. El participante desarrolla un proyecto con acompañamiento durante el curso. CONTENIDO DEL PROGRAMA. 0 Repaso de Lean 6 Sigma Green Belt. 0.1 Introducción 0.2 Fase Definir 0.3 Fase Medir 0.4 Fase Analizar 0.5 Fase Controlar 1 Diseño de experimietos avanzado. 1.1 Interacciones 1.2 Factoriales multinivel 1.3 Creación de experimentos exitosos 1.4 Uso de analisis múltiple. 1.5 Experimentos juntos 2 Otras herramientas de mejora y lluvia de ideas 2.1 Diagrama de red de actividades 2.2 Diagrama de afinidad 2.3 Técnica de grupo nominal 2.6 Listas de verificación 2.7 Análisis FODA 2.8 Lluvia de ideas estelar 2.9 Brainwriting 2.10 Lluvia de ideas en solo 3 Mapas de proceso 3.1 Por qué crear mapas de procesos 3.2 Dos tipos de mapas 3.3 Símbolos 3.4 Cartas de flujo básicas 3.5 Diagrama de carriles 4 Metodologías Lean 4.1 VSM 4.2 TPM 4.3 SMED 4.4 TE 4.5 CDM 4.6 Poka Yoke 4.7 Kanban 5 Administración del cambio y evaluación de proyectos y ahorros 5.1 Cambio exitoso 5.2 Administración del cambio 5.3 Evaluación del perfil del cambio 5.4 Evaluación de proyectos 5.5 Cálculo de ahorros y beneficios.